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洗えるデニムマスクを新たに開発致しました

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2020年6月19日 プレスリリース 6/19 青木被服がTBS金曜ドラマ【MIU404】からインスパイアされたオリジナルデニムマスクを発売!

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決算年月日 2016年2月29日 2017年2月28日 2018年2月28日 2019年2月28日 2020年2月29日 現預金等 849 1,073 1,275 871 809 その他流動資産 現預金等以外の流動資産。 売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。 6,478 6,347 6,134 5,866 6,180 有形固定資産 建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。 30,351 30,584 29,476 29,496 29,397 無形固定資産 連結調整勘定・営業権・特許権など。 3,205 3,048 2,972 2,810 2,802 投資等 投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。 10,396 9,427 9,498 8,907 8,496 総資産 資産合計。 51,280 50,479 49,356 47,950 47,684 流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 22,759 21,835 20,357 18,771 18,816 固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 11,543 10,940 10,394 9,427 7,954 資本 純資産 合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 16,978 17,704 18,605 19,753 20,914 負債資本合計 負債と資本の合計。 総資産の金額と一致する。 売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。 5,866 5,994 6,455 6,699 6,180 有形固定資産 建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。 29,496 - - - 29,397 無形固定資産 連結調整勘定・営業権・特許権など。 2,810 2,816 2,798 2,836 2,802 投資等 投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。 8,907 38,248 38,577 38,488 8,496 総資産 資産合計。 47,950 47,963 48,737 49,119 47,684 流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 18,771 15,464 15,677 15,674 18,816 固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 9,427 12,424 12,681 12,840 7,954 資本 純資産 合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 19,753 20,075 20,379 20,604 20,914 負債資本合計 負債と資本の合計。 総資産の金額と一致する。 52,818 54,209 54,012 52,972 51,038 その他費用収益 販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。 一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。 「粗利益」とも言う。 マイナスの場合は税引前当期損失。 13,305 12,714 12,990 12,281 13,053 その他費用収益 販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。 一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。 「粗利益」とも言う。 マイナスの場合は税引前当期損失。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 3,014 3,459 3,983 3,289 3,219 投資活動によるキャッシュフロー 投資活動によるキャッシュフロー。 設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。 -861 -1,605 -1,495 -1,041 -1,377 財務活動によるキャッシュフロー 財務活動によるキャッシュフロー。 借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。 -2,707 -1,630 -2,287 -2,652 -1,904 現預金等の換算差額 為替変動などによる現預金等の換算差額。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 1,241 - 1,709 - 1,510 投資活動によるキャッシュフロー 投資活動によるキャッシュフロー。 設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。 -187 - -789 - -588 財務活動によるキャッシュフロー 財務活動によるキャッシュフロー。 借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。 -1,060 - -884 - -1,020 現預金等の換算差額 為替変動などによる現預金等の換算差額。 利益を源泉とした剰余金を示す。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 利益を源泉とした剰余金を示す。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 1,281位 1,283位 1,184位 1,264位 総資産 資産合計。 1,357位 1,431位 1,478位 1,521位 現預金等 3,124位 3,112位 3,062位 3,320位 資本 純資産 合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 1,653位 1,683位 1,702位 1,680位 現預金等増減 2,822位 1,859位 1,867位 2,703位 2,414位 1947年7月26日生 1971年4月 株式会社天満屋入社 2003年5月 同社取締役財務・総務・関連企業担当 2005年2月 同社取締役財務企画担当 2005年5月 当社監査役 2006年3月 株式会社天満屋取締役財務企画・関連企業兼スポーツ事業担当 2007年8月 同社取締役経営企画・情報システム・財務企画・関連企業・役員室兼ロフト事業担当 2008年5月 同社常務取締役経営企画・情報システム・財務企画・関連企業・役員室担当 2009年2月 同社常務取締役管理本部長 2010年5月 当社取締役 2012年5月 株式会社天満屋専務取締役管理本部長 2014年4月 同社専務取締役統括本部長 2016年1月 同社専務取締役 2017年5月 同社代表取締役専務 2017年12月 同社代表取締役会長 現任 2018年1月 当社代表取締役会長 現任 1960年2月12日生 1982年4月 株式会社天満屋入社 2000年2月 同社財務企画グループ部長 2006年3月 同社財務企画グループ兼関連企業グループ部長ゼネラルマネージャー 2009年2月 同社人事企画グループ部長ゼネラルマネージャー 2010年3月 同社人事企画グループ統括部長ゼネラルマネージャー 2011年9月 同社岡山本店営業担当副店長 2012年2月 株式会社高松天満屋取締役店長 2014年4月 株式会社天満屋執行役員財務企画本部長 2015年9月 株式会社山陽セフティ専務取締役 2016年1月 株式会社天満屋執行役員財務企画・関連企業担当 2017年3月 同社執行役員グループ事業本部長 2017年5月 当社監査役 現任 2019年2月 株式会社アイアットOEC代表取締役社長 現任 決算年月日 2016年2月29日 2017年2月28日 2018年2月28日 2019年2月28日 2020年2月29日 従業員数(単独) 322人 449人 449人 433人 -人 従業員数(連結) 565人 565人 559人 540人 -人 平均年齢(単独) 41. 8歳 41. 9歳 41. 9歳 41. 6歳 -歳 平均勤続年数(単独) 18. 4年 17. 1年 17. 4年 17. すべて• powered by 訂正有価証券報告書や大量保有報告書等の内容を確認するにあたっては、当サイト内の「EDINET提出書類一覧」ページ、あるいはをご参照頂きますようお願い致します。 『Ullet』では投資に関連する情報を提供しておりますが、投資の勧誘を目的とするものではありません。 当サイトを利用しての情報収集・投資判断は、利用者ご自身の責任において行なって頂きますようにお願いいたします。 また、当サイトは、相応の注意を払って運営されておりますが、その内容の正確性、信頼性等を保証するものではありません。 当サイトの情報に基づいて被ったいかなる損害についても、当社は一切の責任を負いかねます。

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投資診断協会、金融リテラシー向上のためのボードゲーム「Riskn×Taken(リスクンテイクン)」を10月4日(投資の日)にリリース!

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寒河江から新たなニット文化を発信 「和紙で作ったマスクと聞くと、硬そうなイメージを持たれる方が多いかもしれません。 でも、われわれの衣料用和紙糸はそうしたイメージを覆す品質に仕上がっています」。 山形県寒河江市の紡績・ニット会社「」の4代目社長、佐藤正樹さんは、こう言って胸を張った。 雪深い山形県では、昔は冬場に養蚕が行われていた。 明治に入ると、国策として毛織物業が推進され、やがて紡績・ニット産業が花開く。 全盛期400あった工場は、価格競争で中国やベトナムに敗れて20まで減ったが、「寒河江から世界に向け、今まで誰も考えつかなかった斬新なニットを発信したい」と意欲を燃やし続けているのが佐藤さんだ。 高品質かつ独創性に富む佐藤さんの糸は、世界の高級ブランドからも高く評価され、指名買いされている。 『抗菌 洗える和紙ニットマスク』もそうした佐藤さんの「こだわり」から生まれた。 今年1月、マスクの需給がひっ迫していることを知るや、「われわれの得意とするニットで、高機能の家庭用マスクを作ろう」と立ち上がった。 マスクのポケットの中には、銅化合物をコーティングした糸で編んだシートを入れ、抗菌・防臭効果をアップ=佐藤繊維提供 市販されている洗えるマスクは、大半が綿素材。 吸水性がいい半面、乾きづらく雑菌が繁殖しやすい。 これから暑くなることを考え、通気性と速乾性がある和紙に着目した。 「ただ、従来の和紙糸の場合、紙を細長く裁断(スリット)してから、撚(よ)って糸にするので硬さを感じてしまう。 そこで肌触りを良くするため、紙をスリット状にした後、撚らずにクシャクシャにし、ポリエステルと撚り合わせて柔らかくした」 本マスクでは1m 2で12gという極薄の和紙を採用。 ニットウエアをつくる無縫製編み機を使い、顔を包み込むように立体加工を施す。 こうして完成した和紙マスクは、家庭用洗濯機でのテストで、300回程度洗っても型崩れしないことが実証された。 佐藤さんには、今回のコロナ禍で開眼したことがある。 それは、日本のニット産業が持つ将来性だ。 「マスク文化は、日本だからこそ作れる新しい文化。 それを和紙という日本の伝統素材を用いて、欧米の技術をリメイクした製造技術で編み出した。 マスクの他にも、日本ならではの文化を見出し、新たな需要をゼロから掘り起こしていきたい」 古都の家内制手工業が生み出す「美肌マスク」 一方、耳掛けのひもまで100%シルクの家庭用マスク『フェアリーシルクマスク』を開発し、敏感肌の女性を中心に人気を博しているのが、京都市伏見区のだ。 独特の光沢と滑らかな質感を持ち、古来より衣類の材料として珍重されてきた絹。 美肌効果があるとされるのは、蚕が体内で作り出すタンパク質を主成分としているため。 夏涼しく、冬は暖かい触感も特徴だ。 赤ちゃんの産着に使用するニットシルクを採用。 当時まだシルクはとても高級品で、もったいないと言われました」と語るのは、専務取締役の吉田千惠さん。 創業以来、看板商品の『シルク洗顔パフ』をはじめ、絹の持つ自然の力を最大限生かした商品づくりに専念。 世界遺産・醍醐寺から徒歩10分にある工房の広さは30坪。 5人の職人が一つ一つ丁寧に作り上げる、まさに京都伝統の家内制手工業だ。 「以前、就寝時の喉の乾燥を防ぐナイトマスクを製造していたことがあり、『コロナで毎日不織布マスクをつけるようになって肌荒れに悩まされていたのが、シルクマスクを下に重ねることで改善しました!』とお客様から喜ばれたのが、さらに高機能のマスクを開発するきっかけでした」 天然水を使った反応染から生まれたデニムマスク 「岡山デニム」と呼ばれるほど同県産のデニムは有名だ。 古くから藍染織物の産地として知られた井原地区(井原市周辺)と児島地区(倉敷市)には、世界トップクラスの品質を誇るデニム生地の工場、ジーンズの縫製・加工工場が集積している。 その井原地区で『洗えるデニムマスク』をリリースし、ジーニスト(ジーパン愛用者)以外からも注文が殺到しているのが、1961年創業のだ。 「通常、デニムは色落ちを楽しむものですが、マスクはその逆。 できる限り色落ちしにくいデニムの開発に努めました」と話すのは、専務取締役兼デザイナーの青木俊樹さん。 30回ほど洗っても新品に近い状態を保つという。 綿100%のガーゼを2枚重ねてデニム地に入れ込みプリーツを縫製。 外側からステッチが見えないよう工夫している=青木被服提供 3月中旬、取引先の銀行の支店長から「デニム生地で洗えるマスクを作ってみては」と提案され、開発に着手した。 デニムの中でも軽く、通気性に優れる薄手のデニムシャツ(シャンブレーシャツ)用の生地を使用。 最初は立体型(三角帽子型)の設計だったが、プリーツ型に変更した。 プリーツ型は立体型と比べ工程数がはるかに多く、デニム素材で仕上げるには高度の縫製技術が求められる。 だが、妥協せずに究極のマスクを作りたかった。 井原デニムの特徴は、生地のきめ細やかさと色合いの滑らかさ。 マスクにもそれが生かされている。 上品な質感の秘密は、糸の段階から染料を浸透させ、色合いを保持する「反応染め」。 染色用の水は、小田川上流の天然水だ。 「染色後も工場から排出される水は厳しい環境基準に守られ、井原の野菜や米の栽培に利用された後、川に戻ります。 極めて厳しい状況の中、一筋の光と言えるのは、それまで生地を供給するだけだった地場企業が、製品を作って直接消費者に売る楽しさに気づいたことだ。 その好例が福井県鯖江市に本社を構えるである。 世界でも数少ない高密度のダブルラッセル編機で緻密に編み上げる八田経編の技術は、業界でも評価が高い。 シドニー五輪女子マラソンで日本人史上初の金メダルに輝いた高橋尚子、続くアテネ五輪で日本人連覇を達成した野口みずき、両選手のシューズのメッシュ素材は同社が手掛けたものだ。 ダブルラッセルとは表面・裏面・接結部の3層構造になった特殊な生地。 通気性やクッション性などに優れる=八田経編提供 こうしたトップランナー向けシューズ用や高機能裏地のスポーツ素材、自動車用シート材など幅広い分野において経編の可能性を追求し続けてきた。 『イーナマスク』は1949年の創業以来、黒子に徹してきた同社が、これまで培ってきた経編技術を製品という形で、直接消費者に届ける初のブランド商品となった。 「コロナ前から、消費者に何かを売りたいという構想が社内にあり、会社の存続を懸けて何かできないか、と考えを巡らせた時、社員向けに作って好評だったマスクが目に留まった。 立ち止まる時間はなかった」と開発責任者(営業部)の佐保頌子さんは振り返る。 撚糸から縫製まで完全「メイド・イン・福井」。 しっかりとした厚み(1. 7mm)とハリ感が口元とマスクの間に適度な空間を生み、呼吸や会話がしやすいのが特徴だ。 さらに通気性を高めた真夏用マスクを開発中で、6月末ごろにリリース予定という。 生産拠点は廃校の体育館 能登半島中部に位置する石川県中能登町。 廃校になった旧越路小学校の体育館の館内に、軽快なミシンの音が響き渡る。 ソーシャルディスタンスが確保された作業場には、20台のミシンが配置され、の社員約40人が生地を切り、アイロンをかけ、ゴムを通した『ひんやり夏用マスク』の袋詰めに精を出している。 会社近くの廃校の体育館が作業場、広々とした空間でマスク作りに励む=丸井織物提供 合繊織物でトップシェアを占める丸井織物だが、八田経編同様、これまで製品を作って売った経験はなかった。 「中国にも工場がある関係で1月には感染状況を把握し、夏には熱中症対策のマスクが必要になると判断した」と同社経営企画室の岡島彩さん。 初動の速さが功を奏した。 月産5000枚の予定が、4月前半にホームページで売り出すや、1カ月も経たずに2万枚の注文が押し寄せ、土日もフル稼働。 売り上げは当初予想の5倍に達した。 気象庁の長期予報によると、今夏の平均気温は東・西日本とも高いとあって目下、冷感度をさらに高めたマスクの開発を急いでいる。

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